|
|
Podpora implementace strategie s využitím IS/ICT
Reslová, Monika ; Kozel, Vladimír (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Náplní diplomové práce je návrh využití odpovídajících informačních systémů pro zabezpečení realizace business strategie zahradní divize společnosti AGRO CS a.s. Konkrétně pak posouzení vhodného využití podnikových informačních systémů či business intelligence, na základě informačních podkladů o business strategii. Práce je rozdělena do tří základních částí – části teoretické, ve které jsou popsány použité metody pro zanalyzování dané strategie a teorie týkající se strategie samotné. Součástí teoretické části je i teorie informačních systémů. Druhá část, analytická, v té je představena samotná společnost a má přímou návaznost na část teoretickou. Jsou v ní implementovány metody pro analýzu business strategie a posouzení vhodnosti využití podnikových informačních systémů či BI. V části návrhové je na základě konzultací, zjištěných požadavků a cílů z analytické části, vybrán vhodný systém pro podporu této strategie.
|
|
|
Podnikatelský plán založení restauračního zařízení s opravnou v Brně
Vykydal, Filip ; Norek, Milan (oponent) ; Bumberová, Veronika (vedoucí práce)
Uvedená diplomová práce se zabývá vytvořením ekonomicky realizovatelného podnikatelského plánu na založení hospodského zařízení s opravárenským servisem v Brně. Vypracovaný návrh podnikatelského plánu vychází z provedených strategických analýz prostředí včetně provedení vlastního marketingového průzkumu za účelem zjištění klíčových faktorů ovlivňujících vstup a podnikání nového podniku na trhu. Na základě provedených analýz byla zvolena vhodná podnikatelská strategie, která je dále rozpracovaná do dílčích částí v podobě marketingového, provozního, organizačního a finančního plánu včetně zhodnocení rizik z projektu a časového harmonogramu
|
|
|
VLIV STRATEGICKÉHO ŘÍZENÍ NA PROSPERITU FIRMY
Palíšek, Eduard ; Bartes, František (vedoucí práce)
Disertační práce si klade za cíl ověřit vliv strategického plánování na prosperitu firmy. Protože se názory odborníků na účelnost strategického plánování liší – někteří jsou přesvědčeni, že strategické plánování je základem úspěšného rozvoje firmy, jiní zase dokládají četnými výzkumy, že nelze jednoznačně potvrdit přímý vliv strategického plánování na úspěšnost firmy – je proveden empirický výzkumu, jehož výsledkem je ověření hypotéz stanovených tak, aby bylo možno vliv strategického plánování na prosperitu firmy posoudit. V teoretické části je popsán vývoj strategického řízení. Na něj navazuje popis vnitřního a vnějšího podnikatelského prostředí a také vlivů, které na tato prostředí působí. Na závěr teoretické části jsou popsány charakteristiky strategického řízení a plánování, nástroje a modely strategického plánování a metody měření jeho účinnosti. Vzhledem k tomu, že dílčím cílem této práce je také navrhnout zjednodušený model strategického plánování aplikovatelný v podmínkách malých a středních firem, je teoretická část zakončena popisem specifik malých a středních podniků. Analytická část práce obsahuje detailní analýzy dat získaných dotazníkovou metodou. Na základě těchto analýz je provedena syntéza formou sestavení profilů různých kategorií firem. Závěry analýz a syntéz jsou použity pro ověření platnosti stanovených hypotéz. Návrhová část práce obsahuje koncepci „4-segmentového modelu“ strategického plánování. Na závěr jsou zhodnoceny přínosy práce pro teorii a pro praxi.
|
|
|
Hodnocení finanční výkonnosti podniku prostřednictvím benchmarkingu
Veber, Michael ; Moravcová, Monika (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce se soustředí na hodnocení finanční a obchodní výkonnosti společnosti RENATEX CZ a.s. Teoretická část práce se zaobírá strategickými analýzami, vybranými metodami k měření výkonnosti podniku a ukazateli finanční analýzy. V praktické části diplomové práce je zhodnoceno okolí společnosti RENATEX CZ a.s., následuje představení vybraných konkurentů pro srovnávání. V další fázi jsou porovnány v rámci metody benchmarking provozní a finanční ukazatele, nabídka služeb a produktů, jejich kvalita a uplatňované strategie společností. V závěru práce jsou navržena různá opatření vedoucí ke zlepšení finanční a obchodní výkonnosti podniku.
|
|
|
Podnikatelský plán pro zavedení nového produktu
Pejčevová, Barbora ; Rotrekl, David (oponent) ; Koráb, Vojtěch (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se věnuje podnikatelskému plánu pro zavedení nového produktu na trh, který je vytvořen na základě strategických analýz současného stavu vybrané společnosti. V teoretické části je definován význam podnikatelského plánu a stanovena jeho struktura. Jsou zde popsány jednotlivé strategické analýzy vnějšího i vnitřního okolí podniku. V analytické části jsou aplikovány strategické analýzy zkoumající současný stav vybraného podniku. Návrhová část zobrazuje samotný podnikatelský plán pro zavedení nového produktu na trh.
|
|
|
Ekonomické a finanční hodnocení společnosti metodou Balanced Scorecard
Komárek, David ; Bartoš, Vojtěch (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Tato diplomová práce je zaměřená na využití Balanced Scorecard metody pro finanční a ekonomické zhodnocení vybrané společnosti. Teoretická část je souhrn poznatků z literárních zdrojů, které se zaměřují především na metody a nástroje strategického řízení a na téma výkonnosti podniku. Druhá část představuje vybranou společnost, a za pomocí určitých analýz vyobrazuje její současný finanční stav a zvolenou strategii. V další části je zvolená metoda zpracována prostřednictvím adekvátních výzkumných metod. Tuto část uzavírá souhrn výsledků výzkumu a návrh optimalizačních kroků
|
|
|
Podnikatelský plán pro zavedení nového produktu
Pejčevová, Barbora ; Rotrekl, David (oponent) ; Koráb, Vojtěch (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se věnuje podnikatelskému plánu pro zavedení nového produktu na trh, který je vytvořen na základě strategických analýz současného stavu vybrané společnosti. V teoretické části je definován význam podnikatelského plánu a stanovena jeho struktura. Jsou zde popsány jednotlivé strategické analýzy vnějšího i vnitřního okolí podniku. V analytické části jsou aplikovány strategické analýzy zkoumající současný stav vybraného podniku. Návrhová část zobrazuje samotný podnikatelský plán pro zavedení nového produktu na trh.
|
|
|
Podnikatelský plán založení restauračního zařízení s opravnou v Brně
Vykydal, Filip ; Norek, Milan (oponent) ; Bumberová, Veronika (vedoucí práce)
Uvedená diplomová práce se zabývá vytvořením ekonomicky realizovatelného podnikatelského plánu na založení hospodského zařízení s opravárenským servisem v Brně. Vypracovaný návrh podnikatelského plánu vychází z provedených strategických analýz prostředí včetně provedení vlastního marketingového průzkumu za účelem zjištění klíčových faktorů ovlivňujících vstup a podnikání nového podniku na trhu. Na základě provedených analýz byla zvolena vhodná podnikatelská strategie, která je dále rozpracovaná do dílčích částí v podobě marketingového, provozního, organizačního a finančního plánu včetně zhodnocení rizik z projektu a časového harmonogramu
|
|
|
Podpora implementace strategie s využitím IS/ICT
Reslová, Monika ; Kozel, Vladimír (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Náplní diplomové práce je návrh využití odpovídajících informačních systémů pro zabezpečení realizace business strategie zahradní divize společnosti AGRO CS a.s. Konkrétně pak posouzení vhodného využití podnikových informačních systémů či business intelligence, na základě informačních podkladů o business strategii. Práce je rozdělena do tří základních částí – části teoretické, ve které jsou popsány použité metody pro zanalyzování dané strategie a teorie týkající se strategie samotné. Součástí teoretické části je i teorie informačních systémů. Druhá část, analytická, v té je představena samotná společnost a má přímou návaznost na část teoretickou. Jsou v ní implementovány metody pro analýzu business strategie a posouzení vhodnosti využití podnikových informačních systémů či BI. V části návrhové je na základě konzultací, zjištěných požadavků a cílů z analytické části, vybrán vhodný systém pro podporu této strategie.
|
|
|
Strategické řízení podniku
Qubaiová, Jana ; Štůsek, Jaromír (vedoucí práce) ; Zdeněk, Zdeněk (oponent)
Tato Diplomová práce se zabývá strategickým řízením malého podniku P, prádelny, který poskytuje služby v oblasti praní a čištění oděvů různorodým zákazníkům v jeho okolí.
Cílem práce je navržení nové strategie podniku vedoucí k naplnění vize podniku o potřebné inovaci zastaralých technologií společně s rozšířením kapacity provozu, při zachování respektu k životnímu prostředí.
Rešerše předkládá teoretická východiska strategického řízení, popisuje jeho strukturu a nejčastěji používané analytické metody.
Praktická část představuje analýzu zvoleného podniku vybranými metodami jako např. Porterova analýza a BSC. Následná syntéza vede k sestavení nejvhodnější varianty nové strategie. Tento návrh naplňuje vize podniku inovativní reorganizací provozu podniku pořízením velkokapacitního pracího tunelu, jehož technologie výrazně snižuje spotřebu vody a celkově ovlivňuje i snížení spotřeby energií oproti původnímu stavu.
Jako odpověď na výzvu používání moderních metod byla zhodnocena možná aplikace metody strategie modrého oceánu.
|
host ::
RSS.